你知道整个全过程造价咨询过程包括什么吗?越来越多的用户加入到全过程造价咨询行业中，但新手并不了解全过程造价咨询，不知道从哪个方面开始学习。为了让你对学习有更好的了解，小编整理了一些知识，你就从简单的入门开始了解吧。

　　 全过程造价咨询一般包括设计阶段、投标阶段和施工阶段三个阶段。全过程造价咨询具体内容如下:设计前期目标成本估算，经济指标分析，设计预算审核，限额设计指导，合同规划编制与讨论，准备总承包招投标（合同版本选择、合同条款评审、计量原则确定）。

　　 投标文件的编制、清单的编制、控制价格的编制、发标、清标、答疑、合同的签订。合同管理、付款管理、设计变更谈判管理、成本管理、项目财务管理、分包评标、理赔管理、保险管理、结算审核等。

　　 投资估算根据建设项目可行性研究计划编制或审查项目投资估算，并根据需要作出相应调整。设计估计.根据设计文件和初步设计图纸的编制深度，完成概算文件的编制，包括从编制期间到施工完成的价格、利率、利率、汇率等静态投资和动态投资的编制，为业主提供合理的成本节约建议。

　　 全过程造价咨询根据初步审批意见，完成修改后的概算文件;当估计的总投资超过批准的总投资（或可行性研究报告的总投资）时，向业主提供可能合理的成本节约建议;按要求参加项目投资、设计标准、进度安排等协调会议;反映控制设计预算的方法和途径。编制工程预算、工程量清单、工程招投标控制价格和投标报价。

　　 全过程造价咨询根据施工图纸文件、《建设工程工程量清单计价规范》或相关计价表、工程量计算规则、各种措施、市场因素价格，如预算或工程量清单、投标控制价、投标报价等。

　　 施工成本全过程控制,制定成本控制实施细则，确定控制目标;根据施工合同价格和进度计划，编制合同详细的工程资金现金流量表，根据工程进度编制工程资金计划;参加项目成本控制相关工作会议;负责审核建设单位上报的完成工作量月（期）报告。并提供当月（期限）付款方案，经业主同意后作为当月（期限）进度付款的依据。

　　 承包人和承包人提出索赔时，应当向发包人提出意见;协助业主及时审核设计变更、现场签证等产生的成本，并相应调整成本控制目标;并向业主提供成本控制动态分析报告;提供与委托咨询项目相关的人工、材料、设备等咨询服务的成本信息及成本控制。